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Post by arfanh923 on Jan 25, 2024 1:51:54 GMT -5
这个初始阶段通过提供重要的见解和背景为您的战略奠定基础。让我们深入研究这一关键步骤并对其进行扩展评估您公司的情况公司目标首先了解您的医疗保健组织的更广泛目标。使命愿景和长期目标是什么内容营销如何适应这些目标挑战和目标确定您希望通过内容营销工作解决的具体挑战。您打算实现的主要目标是什么例如是为了提高患者参与度建立思想领导力还是推动潜在客户开发预算分配确定您的医疗保健营销预算将分配给内容多少。这种分配将决定您的内容计划的范围和规模。 预期交付成果和节奏定义您计划通过内容营销策略交付的内容。是组合建立内容创建和发布的节奏。利益相关者参与确定内容策略涉及或影响的所有利益相关者。这包括内容开发团队和可能对内容有见解或依赖的各种角 电话数据 色的个人。与总体战略的结果保持一致虽然单独确定内容营销的硬投资回报率可能具有挑战性但阐明内容计划的总体目标至关重要。提出以下问题我们的医疗保健内容营销工作的目标是什么我们主要关注的是提高品牌知名度推动潜在客户开发提高客户保留率还是这些目标的组合为您的受众细分定义和创建角色买家旅程在您的医疗保健环境中规划买家的旅程。 确定潜在患者或客户从认知到决策的阶段。买家角色创建详细的买家角色以有效细分受众。考虑人口统计购买过程中的角色例如经济技术最终用户和特定用例等因素。影响者认识您的医疗保健生态系统中的影响者。这可能包括关键意见领袖金融分析师等监管机构以及其他医疗保健系统。受众需求和痛点了解受众的需求挑战和痛点。
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